Xbox: "älä koske"

Xbox on ristissä Redmondin seikkailu videopelikonsolien maailmassa on maksanut heille miljoonia dollareita yritykselle ja se ei ole vielä tullut rahantulostuskoneeksi, kuten Office tai Microsoftin yrityspalvelut. Useampi kuin yksi näyttää olevan halukas leikkaamaan tappioitaan unohtaen, että veto on pitkällä aikavälillä.

Totuus on, että Xboxin tuloksia on vaikea arvioida ulkopuolelta. Microsoft ei kerro erikseen konsolinsa tuloksia, sillä se on suuren osan olemassaolostaan ​​jakanut jaon muiden tuotteiden ja palveluiden kanssa.Olipa kyseessä MSN alkuaikoina, Zune myöhemmin, Windows Phone ja Skype äskettäin ja nyt myös Surface; Xbox ei ole koskaan ollut yksin. Kaikkien näiden kollegoiden kanssa on vaikea jakaa vastuuta taloudellisen tuloksen suhteen.

Vuodesta 2001 lähtien, kun Xbox julkaisi, sitä johtaneiden eri divisioonien saldo on edelleen negatiivinen, kerään yli 500 miljoonan dollarin tappioitaVaikka viime vuosina luvut ovat olleet positiivisia, jotkut ovat sitä mieltä, ettei heillä ole mitään tekemistä Xboxin ja siihen liittyvien palveluiden menestyksen kanssa, päinvastoin.

Jotkut analyytikot uskovat, että kasvua saavutetaan muiden tulojen, kuten Android-patenttilisenssien, ansiosta, jotka piilottaisivat miljardeja dollareita, joita konsoli maksaa Androidin kassaan joka vuosi Redmondin kassaan.Jotkut toimitusjohtajaehdokkaista jopa näyttävät olevan halukkaita luopumaan siitä liikkeellä, jota useampi kuin yksi sijoittaja pitää tervetulleena. Ongelmana on se, että Microsoftin konsoli on mennyt pitkälle, ja nyt periksiantaminen saattaa olla virhe

Kukaan ei sanonut että se olisi helppoa

Videopelikonsolimarkkinat ovat hankala maasto. Yritykset kilpailevat laitteistoilla, joiden on kestettävä 5–7 vuotta, mikä on ikuisuus mille tahansa muulle teknologiselle tuotteelle. Kestääkseen paremmin ajan kokeen, konsolit ovat teknisiä raakoja julkaisuhetkellä, ja niissä on käytetty parasta olemassa olevaa tekniikkaa, jonka tarkoituksena on pitää laitteisto kilpailukykyisenä monien vuosien ajan. Jotta tällainen tekninen hukka ei johtaisi kohtuuttomiin hintoihin valmistajat tukevat voimakkaasti konsoliaan

Suuret investoinnit, tuetut laitteistot ja mainossodat leimaavat konsolimarkkinoita

"Ongelmana on, että hintakilpailu ei lopu koskaan ja konsolit joutuvat saamaan vuosien mittaan peräkkäisiä alennuksia, jotka tuovat mukanaan valmistuskustannusten asteittaista alenemista. Tällaista konsolimaailma on ollut vuosia, ja Sony ja Microsoft jatkavat tämän pelin pelaamista, vaikka Nintendo näyttää valitsevan suunnitelman b>"

Tuettuun laitteistostrategiaan on lisätty vastaavat tutkimuksen ja kehityksen kustannukset, jotka jokaisen uuden sukupolven suunnittelu edellyttää Muunna konsoliisi tämän hetken teknologisen tason hyvä esittäminen ei ole helppo tehtävä, ja siihen liittyy suuria rahasummia, jotka on saatava takaisin niiden elinkaaren aikana.

Kulut eivät lopu tähän. Koko tämän elinkaaren aikana yritysten on myös toteutettava intensiivisiä kampanjoita ja markkinointia Microsoft kilpailee markkinoilla vakiintuneilla nimillä, alan todellisilla myytteillä. sellaisia, joita ei ole vaikea voittaa kollektiivisessa mielikuvituksessa.Nimesi sijoittamisen niiden joukkoon on välttämättä maksettava miljardeja .

Microsoft tiesi, mihin se oli ryhtymässä

Microsoft tiesi kaiken edellä mainitun tullessaan konsolien maailmaan. Ja hän noudatti kaikkea tätä asettaakseen Xboxin yhdeksi konsoleista, jonka jokainen pelaaja odottaa löytävänsä kaupoista jokaisen uuden sukupolven saapuessa. Ei tullut halvalla. Brändin 12 vuoden aikana ei ole epäilystäkään siitä, että redmondilaiset ovat jättäneet paljon rahaa ponnisteluihin

Ensimmäisen Xboxin myötä yritys ei edes näyttänyt olevan huolissaan siitä, että se koskaan ansaitsisi rahaa laitteistolla. Oli tarpeen päästä heille täysin vieraille markkinoille ja hankkia asema millä tahansa tavalla, aloittaen olettaen, että konsoli vapautuu huomattavasti valmistuskustannuksia pienemmältä. Vaikka lukuja ei koskaan vahvistettu virallisesti, näyttää hyväksytyltä, että Microsoft menetti julkaisuhetkellä noin 125 dollaria jokaisesta myydystä Xboxista

Se on kauhea marginaali, jota harvat yritykset pystyisivät ylläpitämään. Vielä enemmän, kun tappiot pitenevät vuosia, koska Redmondin suunnitelmaan sisältyi hyväksyminen, että konsoli ei olisi kannattava ainakaan ensimmäisten 3 vuoden aikana. Pahinta on, että jatkuvat hinnanpudotukset taistelussa pysymiseksi vain pidensivät sitä aikaa.

Xbox oli vähän myöhässä sukupolvelleen. Playstation 2 ja GameCube olivat olleet markkinoilla jo kuukausia. Redmondissa he tiesivät tämän ja luultavasti siksi he hyväksyivät mielellään, ettei heidän ensimmäinen konsolinsa koskaan osoittautuisi kannattavaksi. Tämä selittää, miten on mahdollista, että vuoteen 2005 asti Microsoftin viihdeosasto keräsi 4 miljardin dollarin tappioita ilman, että päät pyörivät kaikkialla.

Tavoitteena oli ratkaista hinnalla millä hyvänsä

Veto oli pitkällä aikavälillä, ja Xboxille tuli toinen sukupolvi.Uudella Xbox 360:lla Microsoft saapui valmistautuneena uuteen sotaan ja teki sen ennen muita. Hänellä oli kokemusta ja brändi tunnettiin jo maailmanlaajuisesti. Siitä huolimatta konsolimarkkinat olivat edelleen yhtä vaativia ja oli aika toistaa strategia: suuret investoinnit konsolin kehittämiseen, voimakkaasti tuettu laitteisto ja v altavat kulut .

Ironista kyllä, pitkään aikaan enemmän myytyjen konsolien määrä merkitsi yritykselle enemmän tappioita

Luvut ovat jälleen sumeita, mutta useamman kuin yhden analyytikon mukaan Microsoft olisi voinut menettää julkaisuhetkellä yli 70 dollaria jokaisesta myydystä Xbox 360:sta ja yli 125, jos otamme huomioon koko paketin kaukosäätimellä ja muilla lisävarusteilla. Redmondissa he olivat jälleen samassa tilanteessa. Myytyjen konsolien määrä kasvatti tuloja, mutta myös valmistus- ja jakelukustannuksia.

Tämä tarkoitti, ironista kyllä, enemmän myyntiä merkitsi enemmän tappioitaYrityksen peräkkäiset talousraportit heijastivat tätä jännitystä, sillä Xbox ansaitsi enemmän tuloja, mutta korkeammilla kustannuksilla, mikä vaikeuttaa tappiosta pääsemistä. Ainakin näin kävisi, kun konsoli ei saavuttanut kannattavuutta, jota se kieltäytyi saavuttamasta kilpailun vaatimien jatkuvien hinnanlaskujen vuoksi. Sony ei aikonut perua ja piti pulssia PlayStation 3:n kanssa, kun taas Nintendo luopui raakavoimakilpailusta ja valitsi toisen tavan Wiin kanssa.

Osumat, jotka säästävät äänestyksen ja virheet, jotka ovat kalliita

Konsoli löysi liittolaisen verkkopalvelun muodossa. Xbox Live onnistui tarttumaan alusta alkaen käyttäjien keskuuteen ja säilyttämään tyypin, josta tuli menestynein verkkopalvelu kotikonsolien joukossa. Tähän meidän piti lisätä muita virstanpylväitä ohjelmistoosioon, kuten Halo-saaga.

Mutta näistä saavutuksista huolimatta yhtiön viihdetoimiala pysyi tappiolla vuosia.Se oli jokseenkin väistämätöntä uuden sukupolven tulon ja alun perin vaadittujen investointien myötä, mutta oli toinenkin odottamaton tekijä, joka ei auttanut yhtään ja joutui lopulta kiviksi Xboxin tiellä kohti kannattavuutta: three punaiset valot

Xbox 360 tuli markkinoille suunnitteluvirheellä, joka esti konsolia hajauttamasta lämpöä kunnolla. Ajan mittaan monet konsolit epäonnistuivat, kun yritettiin kytkeä päälle ja näyttää kolme punaista valoa edessä olevien LEDien välissä, jotka ympäröivät virtapainiketta. Asianomaisten käyttäjien prosenttiosuus oli erittäin korkea, ja Microsoft joutui pidentämään ensimmäisen Xbox 360:n takuuta kolmeen vuoteen. Pelkästään takuuohjelman mukauttamisen ja sitä seuranneen varasto- ja palautushallinnan muutosten vuoksi pilkku maksoi yritysten tileille yli miljardin

Tilovuosi 2007 kuvastaisi näitä lukuja. Tuona tilivuonna Entertainment and Devices -divisioona, johon Xbox oli integroitu, menetti lähes 2 miljardia dollaria. Lukuja, jotka lisäsivät kaikkien aiempien vuosien tappioita, jotka jatkuivat myös seuraavana tilivuonna, kunnes kurssi alkoi muuttua, tai ainakin siltä näyttää.

Vuodesta 2009 lähtien divisioona alkoi maalata grafiikkaa vihreäksi. Kasvava myynti, alemmat kustannukset ja Xbox Live -tilaukset onnistuivat pitämään ryhmän määrän ylhäällä Kinect asti ja sen myötä jonkin verran toivoa suuremmista voitoista. Nintendon Wiin ja sen ohjaimen menestyksen kehäkehän jälkeen Microsoft toi maailmalle laitteen, josta tulisi yrityksen välitön bestseller. Divisioona vähensi kustannuksia ja kasvatti liikevaihtoa ja poistui negatiivisesta polusta ensimmäistä kertaa pitkään aikaan.

Mutta kaikki ei ole ollut ruusuista sen jälkeen. Nyt Xbox Live on lakannut auttamasta. Konsoleista on tulossa yhä enemmän viihdekeskuksia eikä vain pelilaitteita. Xbox ei aikonut olla vähemmän, ja Microsoft muutti Xbox Liven tilausvideo- ja musiikkipalveluksi. Tämä ei ole ilmaista ja aiheuttaa korkeat kustannukset oikeuksien ja lisenssien maksuissa sisällöntuottajille. Palvelusta, joka piti alustan tietyin aikoina pystyssä, tuli nyt uusi kustannuslähde, joka on otettava huomioon.

Vastaavasti laitteisto näyttää maksavan takaisin aiempina vuosina käytetyn. Vuoden 2011 aikana Xbox 360 saavutti myynnin huippunsa ja sen myötä Microsoftin viihdeosaston voitot. Konserni ei ole vielä saanut takaisin menneinä vuosina menetettyä, mutta laitteisto näyttää nyt olevan yhtiölle erittäin kannattavaa.Ongelmana on, että siitä on nyt 8 vuotta, uuden sukupolven aika on tullut ja on aika kohdata taas siihen liittyvät kulut.

Xbox One ja tarve olla antamatta periksi

Uusi sukupolvi, uudet kulut. Historia näyttää toistavan itseään, kun Xbox 360 löytää tiensä kannattavuuteen. Mutta tällä kertaa jokin saattaa muuttua. Redmondissa he näyttävät olevan halukkaita ottamaan toisen strategian Xbox Onella ja tekemään laitteistosta kannattavaa alusta alkaen Xboxin markkinointi- ja strategiapäällikön Yusuf Mehdin mukaan Yrityksen tavoitteena on ansaita rahaa konsolimyynnillä varhaisessa vaiheessa, vaikkakin hyvin pienellä marginaalilla, mutta jatkaa samalla rahan lisäämistä peleistä, Xbox Livestä ja muista niihin liittyvistä palveluista.

Se ei varmaankaan ole niin yksinkertaista ja uusi konsoli maksaa Redmondille taas miljoonia. Siitä huolimatta, ja niin vaike alta ymmärrettävältä kuin se näyttääkin, on todennäköistä, että tämä on tapa.Ei ole epäilystäkään siitä, että Microsoft on menettänyt rahaa Xboxilla vuosien varrella, mutta se ei ole ainoa. Sony on menettänyt yhtä paljon tai enemmän samana aikana, ja näyttää siltä, ​​että Nintendon halpa laitteistostrategia, joka antoi niin hyvää suorituskykyä, ei enää toimi. Kolme valmistajaa pyrkivät enemmän kuin vain täydentämään televisioitamme

Kesti liian kauan saada Xbox sinne, missä sen pitää harkita luovuttamista nyt

Muiden yritysten kanssa, jotka harkitsevat hyökkäystä huoneeseen, Microsoft on yksi parhaista sijoituksista uudella taistelukentällä. Siihen asemaan pääseminen on vaatinut paljon, ja siitä luopuminen nyt voi olla väärä päätös. Redmondit olisivat televisioidemme vieressä kauan ennen tärkeimpiä kilpailijoitaan, mitä järkeä on lähteä nyt?

Yhtiö jatkaa kannattavana Xboxin oletetuista tappioista huolimatta, ja kun divisioona tulee ulos kuilusta, yhden tai toisen ansiosta, näyttää järjettömältä pudota kilpailusta.Konsolilla voi silti olla vuosia tappioita tehdäkseen asemastaan ​​kannattavan, mikä saattaa olla liikaa joillekin kärsimättömille sijoittajille, jotka eivät voi odottaa tulevia mahdollisuuksia, mutta ehkä suurin virhe on lopettaa yrittäminen Uuden toimitusjohtajan pitäisi tietää.