Microsoft tuli konsolimarkkinoille pysäyttääkseen Sonyn ja harkitsi Segan ostamista

Miksi Microsoft tuli pelikonsolimarkkinoille? On edelleen mielenkiintoista kysyä tämä kysymys siitä, mikä sai henkilökohtaisten tietokoneiden markkinoita selvästi hallitsevan yrityksen omalla riskillään mukaan konsolien maailmaan vuosituhannen alussa. Ja että se ei myöskään tehnyt niin vain ohjelmistoyrityksenä, vaan myös omalla laitteistollaan. Yrityksen entisen johtajan mukaan pääasiallinen syy oli Sonyn pysäyttäminen

"

Siitä IGN:n haastattelussa Joachim Kempin, joka työskenteli 20 vuotta Microsoftilla ja tuli Microsoftin varatoimitusjohtajaksi. myyntiHänen omien sanojensa mukaan Sonylla ja Microsoftilla ei ole koskaan ollut ystävällistä suhdetta, vaikka tämä ei ollut Redmondin vika. Huolimatta yhteistyöstä henkilökohtaisten tietokoneiden parissa, Sony ei halunnut tehdä yhteistyötä heti, kun aihe tuli konsoleille. Microsoftin reaktio oli luoda omat ja yrittää voittaa heidät omalla maallaan."

Päätös tuli ilmeisesti sam alta yrityksen johdolta, kun Bill Gates edisti projektia. Kempinin mukaan, kun hänen alkuperäiset varauksensa oli voitettu, Gates oli vakuuttunut siitä, että olohuoneesta tulee tulevaisuudessa taistelukenttä ja että siitä voi tulla Troijan hevonen, joka tunkeutuu koteihin ja uhkaa Microsoftin määräävää asemaa maailmassa. Aluksi he aikoivat tehdä yhteistyötä Sonyn k altaisen valmistajan kanssa tarjotakseen heille käyttöjärjestelmän laitteilleen, mutta heidän kieltäytymisensä vuoksi päätös oli

Valmistuskustannukset ja Sega-vaihtoehto

Kempinin mukaan pääongelma konsolimarkkinoille pääsyssä oli ja on edelleenkin laitteistovalmistuksen aiheuttamaa v altavaa rahanmenetystä vastaan ​​taisteleminen. Microsoft otti yhteyttä joihinkin "kumppaneihinsa" auttaakseen heitä selviytymään oman konsolin rakentamisen taloudellisista vaikeuksista. Kempin itse kertoo kuinka hän yritti saada useita valmistajia mukaan ensimmäisen Xboxin projektiin, jotta konsolin valmistus jää Microsoftin ulkopuolelle. Mutta ei onnea.

Jatkuva huhu näinä vuosina oli vaihtoehto, että Microsoft ostaa Segan tullakseen markkinoille voimalla. Dreamcastille yritettiin jopa lisensoida Windows CE, mutta asiat eivät menneet pidemmälle kuin sen käyttö joissakin peleissä.Kempinin mukaan jos osto ei toteutunut, se johtui siitä, että Bill Gates itse suhtautui skeptisesti Segan kykyyn kilpailla Sonyn kanssa.

Kuten Kempin tiivistää, Microsoft menettää edelleen rahaa tehdäkseen Xboxille valmistus. Microsoftin tapauksessa tulot tulevat kahdelta pääalueelta. Ensinnäkin jokainen kehittäjä maksaa pienen lisenssin saadakseen pelinsä Xboxille. ja toiseksi Microsoft ansaitsee yhä enemmän rahaa konsoliinsa liittyvillä palveluilla. Tästä huolimatta Xbox on vielä kaukana Microsoftin kannattavuudesta.

Xbox ja strategian muutos

Teille, jotka eivät tunne häntä, Joachim Kempin ei ole Microsoftin suunnan suurin tukija. Äskettäin julkaistussa kirjassaan ja useissa lehdistölle antamissaan lausunnoissa hän on jo osoittanut huolensa Redmond-yhtiön tulevaisuudesta ja itse Xboxin tulevaisuudesta.Entiselle johtajalle konsoliin liittyvillä ohjelmistoilla ja palveluilla on paikkansa Microsoftin tuotevalikoimassa, mutta ei laitteistolla.

Kempin on samaa mieltä siitä, että yrityksen suurin virhe on hylätä vuosikymmeniä toiminut liiketoimintamalli: keskittyä ohjelmistokehitykseen ja jättää laitevalmistus kumppaneilleen. Pinta ja sen useissa "kumppaneissaan" aiheuttama reaktio olisi viimeisin esimerkki tästä virheellisestä politiikasta. Ja sormella osoittamisen suhteen Kempin ei epäröi osoittaa Steve Ballmeria

Via | IGN