Miksi Microsoft onnistui bändin kanssa: siirtyminen "älykellosta"
Melkein yllätyksenä Microsoft julkisti Microsoft Bandin, sen kvantitatiivisen rannekkeen ja hypyn Redmondista puettavien laitteiden maailmaan. On mahdotonta välttää vertailuja kilpailijoihisi, Apple ja Google; ja niiden vastaavat tuotteet, iWatch ja Android Wear. Ja tässä vertailussa uskon henkilökohtaisesti, että Microsoft on voittaja.
Se vaikuttaa jokseenkin absurdilta johtopäätökseltä. On kiistatonta, että iWatchissa ja Android Wearissa on ominaisuuksia, joita Microsoft Bandilla ei ole. Itse asiassa entiset ovat älykelloja, kun taas Microsoftin on kvantifioiva rannerengas.Miksi sanon, että Redmond oli oikeassa?
Microsoft on onnistunut, koska se on ymmärtänyt, mistä puettavien vaatteiden kysymys koostuu, eikä ole langennut kilpailijoidensa virheeseen, jotka ovat yrittäneet luoda Homer Simpsonin auton.
Microsoftilla he tietävät, että älykellot ovat ratkaisu ongelman etsimiseen juuri nyt.
Ja puettavien tuotteiden veto on tullut kvantifiointiosasta. Luulen, että harvat ihmiset näkevät hyödyllisyyden puhua ranteeseesi vastataksesi viestiin sen sijaan, että ottaisit kännykän taskusta (koska harvat älykellot ovat puhelimesta riippumattomia) ja tekisivät sen näppäimistöllä. Ranteessa olevat ilmoitukset, joihin monet ovat keskittyneet, eivät ole todellista arvoa.
Microsoft on ymmärtänyt sen. Hän on ymmärtänyt, että tällä hetkellä matkapuhelimen laittaminen ranteelle ei ole järkevääEttä puettavat laitteet eivät sovi kaikille ja että niitä ostavat tekevät sen pääasiassa määrittääkseen, mitatakseen liikuntaa ja aktiivisuutta ja saadakseen lisää tietoa . Ja että on paljon parempi mennä siihen markkinarakoon, jossa Fitbitin tai Jawbonen k altaiset tuotteet ovat, kuin yrittää keinotekoisesti laajentaa sitä tuotteilla, jotka teoriassa ovat kaikille, mutta todellisuudessa niistä ei ole hyötyä kenellekään.
"Sinun täytyy vain nähdä, kuinka he myivät sen. Siinä ei ole paras näyttö, koska sinun tarvitsee vain nähdä neljä laskettua asiaa. Sinulla ei ole uutta tapaa olla vuorovaikutuksessa järjestelmän kanssa, koska sinun ei tarvitse olla vuorovaikutuksessa rannekkeen kanssa, jotta se tekisi sen, mitä sen pitäisi tehdä. Sitä ei ole ankkuroitu tiettyyn järjestelmään, koska sen ei tarvitse olla matkapuhelimesi laajennus ollakseen hyödyllinen."
Microsoft ei ole tehnyt sitä virhettä sulkeessaan alustansa: Terveys on avoin kolmansille osapuolille.Tämän tyylisessä tuotteessa on monia asioita, joita ei tarvita (omituista kyllä, kaikki ne, jotka erottavat kvantitatiivisen rannekkeen älykellosta) ja jotka vain tekevät siitä kalliimman ja heikentävät sen akkua.Kuten Antonio Ortiz sanoi arvostelussaan Moto 360:sta, tähän mennessä merkittävimmistä kelloista, älykellot ovat tällä hetkellä ratkaisu ongelman etsimiseen
Enkä sano tätä vain minä: siitä on vain yksi päivä ja näyttää siltä, että tämä bändi on menestynyt melkoisesti. On totta, että se ei ole kaikille (en esimerkiksi ostaisi sitä), mutta se ei tarkoita, etteikö se olisi hyvä tuote: sillä on selkeä tavoite, se on avoin kaikille järjestelmille ja laitteille - suljettu ekosysteemi on yhä vähemmän siistiä -, sen takana on tehokas alusta eikä se ole liian kallis. Se on hyvä alku puettavien laitteiden maailmassa ja auttaa luultavasti Microsoftia pääsemään eteenpäin kun tähän kategoriaan voidaan luoda hyödyllisempiä tuotteita – eli kun on olemassa Syy älykellojen luomiseen on muu kuin se, että X-yrityksellä on yksi >."