Bing

Ei Apple

Sisällysluettelo:

Anonim

Satya Nadella alkaa tuntea olonsa mukavaksi Microsoftin ruorissa. Todiste tästä on, että heinäkuussa hän päätti nousta ylös ravistaakseen istuintyynyään pari kertaa ja poistaakseen lopullisesti sen muodon, jonka Steve Ballmer oli siitä jättänyt istumavuosien aikana. Tuloksena on yrityksen yli 100 000 työntekijälle ja sen halukkaalle osoitettu sähköposti, jolla hän alkaa määritellä toimeksiantonsa päälinjoja ensi tilivuodesta 2015 alkaen.

On totta, että Nadella yritti muuttaa yrityksen mottoa heti tultuaan toimitusjohtajaksi, sillä "mobiili ensin, pilvi ensin", jota hän on toistanut niin paljon sen jälkeen ja tietyillä muutokset johdon jäljettömiin; mutta se on todella ollut nyt, kun hän on jakanut näkemyksensä tulevaisuudesta.Visio, jolla pyritään voittamaan menneisyys ja rakentamaan uusi, keskittyneempi ja ainutlaatuisempi Microsoft

Ballmer-aikakauden jättäminen taakse

Microsoftilla on ollut vain kolme toimitusjohtajaa lähes 40-vuotisen historiansa aikana. Toinen heistä oli sen perustaja Bill Gates ja toinen hänen oikea kätensä Steve Ballmer. Satya Nadella on erilainen. Hän tuntee yrityksen hyvin, ei turhaan ole työskennellyt siellä yli kaksi vuosikymmentä, mutta hänen historiansa ei ole ehdollinen. Uusi toimitusjohtaja on valmis eroamaan menneisyydestä ja arvioimaan kaiken. Tällä alalla ei ole sijaa perinteille, ja Nadella on oikeassa toistaessaan sen.

Edellisen seurauksena Nadella aikoo avata uuden aikakauden, joka jättää taakseen sen "laite- ja palveluyrityksen" hän aikoi rakentaa Ballmeria. Edellisen toimitusjohtajan alle kaksi vuotta sitten keksimä leitmotiivi ei ole hänen makuun, eikä hän ole ollut hidas luopumaan siitä.

Nadellan maailmankuva on yksi maailmasta, jossa mobiili ja pilvi ovat etusijalla, kaksi ympäristöä, jotka yhdistävät ihmiset useilla näytöillä ja laitteilla, joiden kanssa he ovat päivittäin vuorovaikutuksessa. Mutta hänelle laitteet eivät ole tärkeitä, tärkeintä on palvelut ja sovellukset, jotka voivat toimia niillä ja olla hyödyllisiä ihmisille. Tällä alalla ei vieläkään ole selvää voittajaa, ja siinä hän näkee Microsoftille mahdollisuuden.

Nadellan Microsoft

Avainsana, ja yksi postissa eniten toistuvista sanoista, on "tuottavuus" Nadella uskoo, että mikä tekee hänestä ainutlaatuisen Microsoftin on sen kyky antaa ihmisille mahdollisuus saada asiat tehtyä. Vain yrityksesi voi osallistua maailmaan alustoilla, joilla voi olla merkittävä vaikutus käyttäjien ja organisaatioiden tuottavuuteen.

Tuottavuus ja alustat ovat kaksi käsitettä, joiden ympärille hän haluaa määritellä Microsoftin uudelleen.Molemmat selitetään tekstissä, joka antaa retoriikkaa lähempänä yritysmarkkinoita kuin kuluttajamarkkinoita. Ja Nadellalla on selvä, millä aloilla hänen yrityksensä on vahva juuri nyt.

Microsoftin olemus

"

Gone on Ballmerin tarkoittama laite- ja palveluyritys. Nadellan mukaan Microsoft on tuottavuusyritys ja mobiili- ja pilvimaailman alusta>"

Mutta liiketoiminnallinen lähestymistapa ei tarkoita kaikkien kuluttajien jättämistä syrjään. The Vergessä tästä kysytty Nadella vastaa ajatuksella, että yrityssektori ja kuluttajamarkkinat eivät ole kaksi vesitiivistä lokeroa ja meillä kaikilla on se työn ja elämän kaksoisnäkökohta, joka on otettava huomioon. Se on kaksoiskäyttäjä, josta puhut sähköpostissasi.

Nadellan mukaan Microsoftin tulee pystyä tarjoamaan työkaluja molempiin ympäristöihin: työ ja elämäVaikka termi tuottavuus liittyy enemmän ensimmäiseen, sillä on sovelluksia myös toisessa. Elämämme elementtien lisääntyvä muuttuminen digitaaliseksi tekee välttämättömäksi tarjota ihmisille sovelluksia ja palveluita, joiden avulla he voivat rakentaa kokemuksia ympärilleen.

Nadella puhuu tuottavuuden uudelleenkeksimisestä, innovoinnista ja uusien työkalujen luomisesta, jotka ovat hyödyllisiä hänen pyrkimyksessään auttaa ihmisiä tekemään enemmän . Jos Microsoft saavutti sen alun perin antamalla merkittävän panoksen tietokoneen sijoittamiseen jokaiseen kotiin ja työpöydälle, nyt on aika toistaa se maailmassa, jossa meitä ympäröi lukuisia näyttöjä ja tietoa on saatavilla aina mistä tahansa ja missä tahansa. milloin tahansa. .

Pilvi ja lukuisat alustat

Tässä välttämättömässä tiedon kaikkialla pilviinfrastruktuurilla on keskeinen rooli Tuo pakkomielle, joka on pyyhkäissyt läpi alan viime vuosina ja josta Nadella on tiennyt jo jonkin aikaa. Loppujen lopuksi hän oli se, joka opasti Azuren siihen, missä se tällä hetkellä on alalla.

Microsoftilla on pilvi ja sen käyttöjärjestelmät. Nämä kaksi yhdessä tarjoavat alustan tuottavuudelle, jonka Nadella haluaa asettaa jokaisen yksittäisen yrityksen tuotteen tai palvelun edelle. Azure- ja Windows-järjestelmät ovat elementtejä, jotka rajaavat sen keskuksen, jota uusi toimitusjohtaja haluaa kiertää, myymällä kapasiteettiaan tuottavina työkaluina sekä työelämässä että erottuva elementti.

Mutta oma alusta ei tarkoita muiden jättämistä sivuun. Kun Nadella puhuu useista laitteista, hän tietää hyvin, että monet niistä eivät ehkä toimi Microsoftin järjestelmissä. Käyttäjät liikkuvat päivittäin useiden eri järjestelmien välillä ja tavoitteena tulisi olla olla niissä kaikissa.Tärkeää on, että he käyttävät Microsoftin palveluita, sekä töissä että kotona, eivätkä he ole riippuvaisia ​​järjestelmän tyypistä, jonka kanssa he ovat vuorovaikutuksessa.

Liike näyttää siirtyvän lähemmäs Googlen kuin Applen kantoja, vaikka Nadella on myös halunnut merkitä etäisyyksiä suhteessa Mountain View'n kohteisiin. Sähköpostissaan uusi toimitusjohtaja puhuu mahdollisuuksista, joita yrityksellä on palveluidensa kautta saatavilla v altava tietomäärä, mutta toistaa useaan otteeseen niiden huolellisen käytön tärkeyden, kunnioittaa aina käyttäjien yksityisyyttä ja turvallisuutta

Entä laitteisto?

Sähköpostia tarkasteltaessa voidaan nähdä, kuinka Nadellan määrittelemä olemus, joka tekee Microsoftista ainutlaatuisen, on selkeä suuntaus ohjelmistoon ja jättää vain vähän tilaa laitteistolle.Tämä, joka on edelleen paluu alkuperille, kun Bill Gates määritteli sen ohjelmistoyritykseksi; kyseenalaistaa yhtiön viimeaikaisten laitevalmistustoimien tulevaisuuden.

Nadellalle Microsoft-laitteiston tehtävänä tulee olla markkinoiden avaaminen ja uusien tuotekategorioiden määrittely. Jotain, joka kuulostaa sam alta kuin tekosyy, jonka Ballmer käytti tuodakseen Surface-tabletit markkinoille, vaikkakin motiivit näyttävät nyt erilaisilta. Vaikka vanha toimitusjohtaja näytti aikovan tehdä Microsoftista Applen k altaisen laitteisto- ja ohjelmistoyrityksen, uusi toimitusjohtaja näyttää mieluummin jättävän laitteiden valmistuksen muille ja keskittyvän niiden käyttöympäristön tarjoamiseen.

Ongelma on, että Ballmer lopetti ennen toimikautensa loppua Nokian laiteosaston hankinnan Vanhan strategiansa mukaisesti se teki kaikki järkeä, mutta ei enää.Nadella, joka alun perin vastusti operaatiota, ei näytä haluavan noudattaa tätä linjaa ja joutuu tekemään jotain valmistajan kanssa, joka kerää yli 90% Windows Phone -markkinoista. Tässä vaiheessa ei välttämättä voida sulkea pois divisioonan nopeaa myyntiä, kuten Google teki Motorolan kanssa. Mikä muuten selittäisi pyrkimyksen säilyttää Nokia-brändi tulevissa älypuhelimissa.

Kyseessä olevat laitteet

Microsoftin uuden filosofian myötä yritys keskittyy jälleen ohjelmistoihin. Laitteista vain Xboxilla on tulevaisuus taattu. Muut viimeaikaiset laitteistoyritykset, mukaan lukien Noki alta hankittu mobiilidivisioona, näyttävät nyt sopimattomilta.

Yllättäen ainoa laitteisto, jonka tulevaisuus on taattu, on Xbox Redmond-konsoli asetettiin valokeilassa vaaliprosessin aikana. uusi toimitusjohtaja ja edelleen on niitä, jotka näyttävät olevan halukkaita kannattamaan divisioonansa mahdollista erottamista emoyhtiöstä.Mutta Nadella on päättänyt puolustautua ja varmistaa, että sen arvo brändinä on tärkeä Microsoftille ja että yritys voi hyödyntää monia sen edistämiä edistysaskeleita.

Vaihtaminen uuteen Microsoftiin

Nadellan pitkässä postissa on tilaa tarkistaa Microsoftin yrityskulttuuri ja varoittaa työntekijöitä tulevista muutoksista Mainitsematta mahdollisia ja huhuttuja irtisanomisia, tässä osiossa uusi toimitusjohtaja puhuu organisaation modernisoinnista, päätöksentekoelinten vähentämisestä, fokusoidumpien ja mitattavissa olevien prosessien määrittelystä, tulosten paremmasta hallinnasta jne. Kaikki tämä vastauksena tarpeeseen ennustaa paremmin, mitä käyttäjät ja markkinat haluavat.

Tästä samasta heinäkuusta alkaen uusi johto aikoo edistää yrityksen uutta rakennemuutosta seuraavan kuuden kuukauden aikana Kaikki osastot ja tiimien on yksinkertaistettava toimintaansa voidakseen edetä nopeammin ja tehokkaammin yrittäessään ratkaista hitaan ongelman, josta yleensä syytetään Microsoftia.Kaiken alistaminen tarkistettavaksi ja uusi sysäys innovaatioihin ovat uuden kulttuurin tunnusmerkkejä, joita odotetaan v altaavan Redmondissa.

Kaikki, jotta voidaan käynnistää uusi Microsoft Etäisyys menneistä yrityksistä, joilla se näyttää haluavan olla Apple. Sellainen, joka totta puhuen ja jopa omilla muodoillaan kuulostaa nyt lähempänä Googlea. Ohjelmistojen ja alustojen ja työkalujen rakentamisen painottaminen, huomion kiinnittäminen työ-/elämän kaksoiskäyttöön, datan käyttö keinona tarjota parempia kokemuksia jne. näyttää lähempänä Mountain View'ta kuin Cupertinoa.

Siitä huolimatta, ja kohtuullisten yhtäläisyuksien lisäksi Microsoftin on oltava Microsoft, ja siihen Nadella pyrkii Vuosien Syytettynä Sen jälkeen, mitä muut yritykset laittavat markkinoille, toimitusjohtajan sähköpostissa hahmottelema uusi Microsoft näyttää olevan halukas löytämään itsensä ja aloittamaan oman polkunsa.Markkinat odottavat.

Xataka Windowsissa | Satya Nadella on toimitusjohtaja, jonka Microsoft tarvitsee Xatakassa | Nadella, Microsoftin sotav altuutettu

Bing

Toimittajan valinta

Back to top button