Bing

Microsoft lopettaa Nokia: Numbers -oston

Sisällysluettelo:

Anonim

Tämä viikko lähestyy lopullisesti viime vuoden uutista: Microsoftin ostama Nokian laite- ja palveludivisioonanMore yli seitsemän kuukautta pitkä prosessi, joka on vaatinut yhtiöiden osakkeenomistajien ja eri alueiden valvontaviranomaisten hyväksynnän, huipentuu nyt sellaisen toiminnan lopettamiseen, johon Nokia Oyj:n tunnetuin osapuoli tulee osaksi Microsoft Mobile Oy.

Uutiset avaavat uuden vaiheen Windows-universumissa, koska sellaista ei ole nähty pitkään aikaan.Microsoft on ostanut matkapuhelimen ikonin ja valmistajan, joka vastaa 93,5 prosentista markkinoilla olevista Windows Phone -älypuhelimista. Sopimuksen tärkeys, sen luvut, sen tekotapa, nimet ja seuraukset ansaitsevat lopullisen tarkastelun ennen tämän teknisen sodan seuraavan taistelun alkamista.

Hankinnan numerot ja yhteenveto

Kauppa voidaan tiivistää yhteen lyhyeen lauseeseen: Microsoft on ostanut Nokian matkapuhelinliiketoiminnan; mutta operaation yksityiskohdat ja sen seuraukset menevät paljon pidemmälle. Alkaen oston numeroista ja ehdoista, jotka voi noutaa seuraavista pisteistä:

  • 3,79 miljardilla eurolla Microsoft ostaa Nokian Devices and Services -divisioonan, mukaan lukien 8 500 patenttia.
  • 1 650 miljoonalla eurolla se onnistuu lisensoimaan loput Nokian säilyttämät patentit ja HERE-karttapalvelun käyttöön kaikissa tuotteissaan.
  • Microsoft ostaa myös Lumia- ja Asha-tuotemerkit ja lisenssin käyttää Nokia-brändiä "ominaisuuspuhelimissa" seuraavien 10 vuoden ajan.
  • Nokia ylläpitää karttapalvelua, Siemens Networks -divisioonaa ja suurinta osaa arvokkaasta patenttisalkkustaan.
  • 25 tuhatta Nokian työntekijää liittyy Microsoftin joukkoon. Monet niistä liittyvät suoraan matkapuhelinten suunnitteluun ja valmistukseen.

Microsoftin kokonaiskustannukset ovat siis 5 440 miljoonaa euroa Luku, joka kuulostaa vähäiseltä verrattuna entisen mobiilien absoluuttisen hallitsejan ostoon. puhelin. Redmond-yhtiö on hankkinut historian matkapuhelinteollisuudessa sekä hyvämaineisen arvostuksen ja laadun valmistajan huomattavasti edulliseen hintaan. Vielä enemmän, jos otamme huomioon muiden teknologia-alan yritysten viimeaikaiset ostot.

Tilanne jätti hedelmällisen maaperän Microsoftin Nokia-strategiaa ja Stephen Elopin roolia koskeville teorioille. Kanadalainen johtaja oli vaihtanut Redmondin toimistot Espoon toimistoonsa, ja monet halusivat nähdä hänet troijalaisena, joka on päättänyt räjäyttää Nokian kasvun ja mahdollistaa halvan oston Microsoftille. Jotkut uskovat, että aika on osoittanut heidän olevan oikeassa ja muuttaneet sopimuksen Steve Ballmerin mestariliikkeeksi hänen toimikautensa viimeisellä jaksolla, mutta totuus on, että sopimuksen historia näyttää paljon arkipäiväisemmältä ja kaukana machiavellisesta. joidenkin johtajien liikkeitä.

Tarina sopimuksen takana

Stephen Elopin rooliin Nokian toimitusjohtajana rooliin liittyvien salaliitto-argumenttien houkuttelevuudesta huolimatta ei näytä olevan tarpeeksi todisteita todistaa tällainen teoria. Elop toimi Nokian toimitusjohtajana syyskuusta 2010 lähtien, koska hänen hallituksensa Risto Siilasmaan johdossa sen salli.Sama Siilasmaa, jonka keskustelut Ballmerin kanssa johtivat tänään päättyvään myyntioperaatioon. Toiminta, joka sai myös osakkeenomistajien hyväksynnän 19.11.2013 pidetyssä ylimääräisessä kokouksessa.

Risto Siilasmaa, Steve Ballmer ja Stephen Elop

Microsoft ja Nokia olivat tehneet yhteistyötä jo jonkin aikaa Molemmat yhtiöt allekirjoittivat helmikuussa 2011 sopimuksen, jonka mukaan suomalainen yritys sitoutui käyttämään Windows Phonea seuraavissa älypuhelimissaan ja luopui vaatimuksistaan ​​luoda oma käyttöjärjestelmä matkapuhelimilleen. Vastineeksi Microsoft suosisi siirtymistä säännöllisillä investoinneilla ja kaikenlaisilla järjestelmillä ja oikeuksilla päästäkseen järjestelmän kehittämiseen.

Sopimus pidettiin siis voimassa, kunnes kaksi vuotta myöhemmin Barcelonassa helmikuussa 2013 pidetyssä Mobile World Congressissa Risto Siilasmaa ja Steve Ballmer alkoivat tavata parempien yhteistyömuotojen etsimisessä.Kaksi johtajaa harkitsivat monia tulevaisuuden skenaarioita, mutta päätyivät siihen tulokseen, että vain yksi yhdistelmä voisi olla järkevä molemmille yrityksille: Nokian laitedivisioonan myynti Microsoftille.

"

Steve Ballmer: Tarkastelimme monia, monia mahdollisuuksia yhdessä ja valitsimme lopulta tämän, jossa ostamme koko Nokian puhelinliiketoiminnan. meistä tuli HERE-kumppaneita ja asiakkaita ja lisensoimme Nokian patentteja.> Näin koitti kesä 2013, jolloin Redmondin toimistoissa oli syntymässä toinen perustavanlaatuinen muutos. Hallituksen ja osakkeenomistajien painostuksesta Ballmer ilmoitti elokuun lopulla aikeestaan ​​erota Microsoftin toimitusjohtajan tehtävästä ja antoi hallitukselle 12 kuukautta aikaa löytää uusi. Ballmerin vetäytyminen herätti siis lehdistön ja yleisön huomion päivää ennen kuin Microsoft ilmoitti Nokian ostamisesta, ja näiden kahden päivämäärän välinen läheisyys ruokkisi muita huhuja operaation syistä."

Ballmerin suhteet johtokuntaan saavuttivat kaikkien aikojen pohjan, kun johtaja korotti äänensävyään Microsoftin pääkonttorissa Redmondissa kesäkuussa pidetyssä kokouksessa. Ballmer ehdotti Nokian ostoa ja puolusti tarvetta tehdä asiat omalla tavallaan jatkaakseen toimitusjohtajana. Useat hallituksen jäsenet, mukaan lukien Bill Gates, vastustivat toimenpidettä, joka tekisi Microsoftista matkapuhelinvalmistajan ja ottaisi sen askeleen lähemmäksi sen muuttamista myös laitteistoyritykseksi.

Keskustelussa oleva operaatio

Kesällä 2013 Steve Ballmer puolusti Nokian ostoa hallituksen edessä, joka ei vaikuttanut vakuuttuneelta liikkeestä. Bill Gatesista ei koskaan tullut operaation kannattajaa, ja Satya Nadella oli aluksi eri mieltä siitä.Hallituksen puheenjohtaja John Thompson joutui käsittelemään tilannetta, joka vaikuttaisi Ballmerin tulevaisuuteen toimitusjohtajana.

Epäilykset olivat ilmeisiä Microsoftissa. Satya Nadella ei myöskään alun perin kannattanut ostoa Mies, joka lopulta valittaisiin Microsoftin toimitusjohtajaksi, oli eri mieltä Redmondissa suoritetussa sisäisessä kyselyssä reaktion tarkistamiseksi. johtajista kauppaan. Ajan myötä Nadella näyttää kuitenkin muuttaneen mielensä:

"

Satya Nadella: Nokia tuo matkapuhelimet laitteiston, ohjelmiston, suunnittelun, maailmanlaajuisen toimitusketjun asiantuntemuksen ja syvällisen tiedon ja yhteyksien avulla > Asia on, että keskustelu Redmondissa oli kaikkea muuta kuin rauhallista. Keskusteluista tietävät lähteet sanovat, että Ballmerin huutaminen kesäkuun kokouksessa oli kuultavissa kokoushuoneen ulkopuolella. Entinen toimitusjohtaja ei onnistunut vakuuttamaan hallitusta tuolloin, ja hänen oli odotettava kolme kuukautta saadakseen hyvän osan haluamaansa.Tietysti erittäin korkealla hinnalla hänelle."

3.9.2013, yksitoista päivää sen jälkeen, kun Steve Ballmer ilmoitti lähtevänsä, Microsoft ilmoitti ostavansa Nokian Redmondin yritys osti Nokian julkisesti tunnetuimmat liiketoiminnat ja osa sen immateriaaliomaisuudesta sekä monivuotisten palvelulisenssien ja patenttien hankkiminen suomalaisilta. Yrityskaupan pitäisi toteutua vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä, mutta useiden viivästysten jälkeen on jouduttu odottamaan tähän päivään asti, jotta kahdelle yhtiölle uuden vaiheen avaava operaatio saadaan päätökseen.

Nokia ja myynnin tarve

Vuoden 2013 puolivälissä Nokia kamppaili edelleen saadakseen merkitystä markkinoilla, joilta se oli ajettu pois vuosien hallitsevan aseman jälkeen. Huolimatta Microsoftin kanssa tehdystä sopimuksesta Windows Phonesta ja tappioiden vähentämisestä Stephen Elopin toimeksiannon mukaisesti 40 000 työntekijän lomautuksen ja kiinteistöjen myynnin jälkeen; suomalainen yritys ei onnistunut saamaan asemaansa tarvittavalla vauhdilla ja näki kilpailijansa yhä kauempana.

Seuraavat kuukaudet näyttivät myös merisairailta. Juuri ennen myyntiä Microsoftille useat analyytikot viittasivat Nokialle mahdolliseen tuhoisaan vuoden 2013 kolmanteen neljännekseen. Vahvistuessaan se lisäisi 500 miljoonan euron tappioita, jotka sille kertyy jo vuoden kuuden ensimmäisen kuukauden aikana. Luvut pienenivät merkittävästi 1,8 miljardin dollarin tappiota samalla ajanjaksolla 2012, mutta eivät tarpeeksi auttamaan Nokiaa toipumaan.

Vuodesta 2007 lähtien, jolloin Nokian osakkeiden huippu oli 40,59 dollaria, yritys oli jättänyt yli 80 % arvostaan ​​osakemarkkinoilleviimeiset liikkeet eivät olleet pysäyttäneet putoamista. Vuoden 2010 kolmannella neljänneksellä Nokian markkina-arvo oli 90 miljardia, kun se myytiin Microsoftille, se oli pudonnut 18 miljardiin dollariin.

Nokian osakkeita syyskuusta 2007 lähtien

Ja pahinta oli, ettei tilanteessa ollut merkkejä muuttumisesta lähitulevaisuudessa. Nokia oli menettänyt täysin asemansa tärkeillä älypuhelinmarkkinoilla eikä kyennyt toipumaan. Jos vuonna 2007 sen osuus markkinoista oli 49,4 %, syyskuussa 2013 se liikkui alle 4 %. Lumian myynti, jossa myytiin 7,4 miljoonaa älypuhelinta vuoden 2013 toisella neljänneksellä, ei riittänyt saamaan pisteitä muilta valmistajilta.

Siilasmaa itse myönsi syyskuussa, että Nokialla ei ollut resursseja kohdata iOS- ja Android-duopoli yksinään Apua Microsoftilta ei ollut Ei tarpeeksi, ja yritys menetti rahaa nykyisestä kaupasta. Koska Nokia ei pysty pysäyttämään verenvuotoa, se voisi harkita strategiansa muuttamista ja yrittää myydä matkapuhelimia omalla Android-versiollaan.Jotain, jonka hän muuten tekisi omalla tavallaan Nokia X:n kanssa.

Kun luvut eivät sujuneet yhteen ja epätoivo levisi Nokialle, osan yhtiöstä myynti alkoi olla järkevää

Kun luvut olivat vielä kaukana summasta ja epätoivo levisi Espoon toimipisteisiin, osan yhtiöstä myynti Microsoftille alkoi olla järkevää. Elopin strategia ei näyttänyt tulleen voimaan riittävän nopeasti ja Nokia oli kriittisessä pisteessä, josta se ei ehkä selviä yksin. Sen vähiten kannattavien divisioonien myyminen, koko niiden taustalla olevasta historiasta huolimatta, vaikutti välttämättömältä kaup alta, jotta koko yritys ei vetäytyisi itsemurhaan.

Jolleille Nokia on saattanut myydä matkapuhelindivisioonansa halvalla, mutta totuus on, että kauppa on yritykselle älykäs liike. Brändi jatkaa olemassaoloaan espoolaisten johdolla, jotka pitävät mukanaan edelleen kannattavia toimialoja ja tärkeää immateriaaliomaisuutta.Lisäksi osa sopimuksesta sisältää 1 500 miljoonan euron suoran rahoituksen, jonka Microsoft myöntää kolmessa 500 miljoonan euron erässä, mikä helpottaa muutosta.

Myös markkinat näyttävät pitävän toimintoa tarkoituksenmukaisena. Kuukausien alle 4 dollarin kaupankäynnin jälkeen Nokian osakkeet nousivat 35 % kaupan jälkeen ja ovat käyneet yli 7 dollaria kuukausia. Jos joku tarvitsi tätä sopimusta, se oli Nokia

Microsoft ja ostotarve

Laite- ja palveluyritys. Tämä on se mantra, jota Microsoft on puolustanut kuukausia, ja se on yksi muuttujista, joka selittää, miksi se osti Nokian. Toinen muuttuja on matkaviestinmarkkinoiden äärimmäisen merkityksen lopullinen tunnustaminen. Markkinat, joille he tulivat ensimmäisten joukossa, mutta joilla he eivät tienneet miten reagoida sen todellisen räjähdyksen hetkellä.Jos Microsoft haluaa olla laite- ja palveluyritys ja olla relevantti mobiilimarkkinoilla Tällainen aggressiivinen liike oli tarpeen

Vaikka Windows Phonen markkinaosuus kasvaa, sen vauhti on erittäin hidasta. Se ylittää tuskin 10 prosentin osuuden muutamissa maissa ja on edelleen kolmas ristiriitainen järjestelmä alalla, jota hallitsevat selvästi Android ja vähemmässä määrin iOS. Pieni vitsi Redmondissa, jossa he uskovat, että menestys älypuhelimissa on välttämätöntä tablettien menestymiselle ja auttaa PC-markkinoilla, jotka ovat hidastuneet jonkin aikaa.

Ajatus ohjelmistoyrityksen roolin säilyttämisestä merkitsisi alustojen hallinnan luovuttamista muille pelaajille ja asettaisi heidät heikkoon asemaan kilpailijoihinsa verrattuna. Redmondista he voisivat hyvin kehittää ohjelmistoja Androidille ja iOS:lle, kuten he jo tekevät, mutta he eivät voi ottaa sitä riskiä, ​​että Google ja Apple sulkevat heidät innovaatioiden, integroinnin tai mobiilimarkkinoiden jakelun ulkopuolellePuhumattakaan muiden alustasta riippuvuuden strategisista ja taloudellisista seurauksista.

Sellaisenaan Ballmer ja yritys puolustivat hankintaa välttämättömänä askeleena Windows Phonen tulevaisuuden suojelemiseksi Siirto olisi tarjota mahdollisuus omaan laitteistoon rajoittamatta muiden kumppanien osallistumista järjestelmään. Nämä olivat ainakin heidän ilmoittamansa tavoitteet. Ja se on, että kukaan ei pääse pakoon sitä, että Nokia on järjestelmän ainoa relevantti valmistaja ja mahdollisuus, että se päätti kokeilla muiden kanssa, oli liian vaarallinen uhka.

Microsoft ei voinut ottaa riskiä menettää yritystä, jolla oli tuolloin yli 80 % Windows Phone -markkinoista.

Monet tiedotusvälineet harkitsivat useiden kuukausien ajan huhuja mahdollisesta Nokia-päätteestä Androidilla. Useiden Wall Streetin analyytikoiden mukaan Nokian oston todelliset syyt kätkeytyvät tähän mahdollisuuteen.Redmondissa he pelkäsivät, että suomalainen yritys harkitsisi Windows Phonen valmistuksen lopettamista ja heitä sitovan sopimuksen rikkomista. Mahdollinen katastrofi Microsoftille, joka ei voinut menettää yritystä, jolla oli tuolloin yli 80 % Windows Phone -markkinoista.

Steve Ballmerille Nokian ostaminen oli välttämätöntä yhtiön tulevaisuuden kann alta. Ja olipa oikein tai väärin, hänellä oli numerot sen tueksi. 5 440 miljoonaa dollaria on alhainen hinta, jos Redmondin omat onnistuvat saavuttamaan johdon arvioimat luvut: saavuttamaan 15 % markkinoista vuonna 2018, ennustettu tuotto tuolloin 45 miljardia dollaria ja voitot 2 300 ja 4 500 miljoonan välillä vuodessa.

Laskut voivat tulla Redmondista tuleville. Windows Phone tarjosi alle 10 dollaria Redmondille myytyä yksikköä kohden, ja hankinnan jälkeen luku ylittää 40 dollaria. Microsoft ostaa myös poikkeuksellisen matkapuhelinvalmistajan., joka on edelleen toiseksi suurin "ominaisuuspuhelimiensa" ansiosta. Nokialla oli edelleen loistava tilaisuus vangita käyttäjiä niiden ihmisten joukosta, jotka eivät ole vielä tulleet älypuhelinmarkkinoille. Tuo vähemmän vakiintunut ala voi olla paras Windows Phonen tarvitsemalle kasvulle.

Tarvittava sopimus

Okialla ei enää ollut resursseja ottaa iOS- ja Android-duopoli, ja Microsoft tarvitsi valmistajaa varmistamaan riippumattomuuden mobiilimarkkinoilla. Toiminnasta tuli molemmille yrityksille välttämättömyys.

Kaupan myötä Microsoft hankkii myös yli 8 500 patenttia ja lisenssisopimusta yhtä monella, jotka jäävät Nokian portfolioon. Yhdessä ne muodostavat arvokasta immateriaaliomaisuutta ja antavat Redmondsille paremmat mahdollisuudet veloittaa kolmansia osapuolia patenttien käytöstä älylaitteissa.Jotain, mitä se on jo tehnyt useiden Android-mobiilivalmistajien kanssa ja josta ei ilmeisesti ole suuria etuja.

Microsoftin ostomahdollisuudet eivät lopu tähän. Pohjoisamerikkalainen yritys on myös varmistanut karttapalvelun TÄÄLTÄ Tämä jää Nokian käsiin, mutta Microsoft säilyttää lisenssinsä ja saa etuoikeutetusti pääsyn siihen ja sen teknologiaa. Perusaskel, joka tunnustaa tämäntyyppisten palvelujen tärkeyden ja pyrkii välttämään toista mahdollisen riippuvuuden keskittymistä Googlen k altaisiin toimijoihin ja sen kaikkialla oleviin kartoihin.

Microsoft on ostanut Nokian varmistaakseen sen riippumattomuuden matkaviestinmarkkinoilla

Redmondissa he eivät halua olla riippuvaisia ​​kenestäkään. Nokian laitteiden ja palvelujen hankkiminen tuntuu nyt välttämättömältä askeleelta. Jos toiminta onnistuu varmistamaan heidän riippumattomuutensa mobiilimarkkinoilla, 5 440 miljoonan euron hinta ei tule paljoa halvemmaksi.Markkinoilla ja käyttäjillä on nyt sana Vain he ja heidän päätöksensä tulevaisuudessa sanelevat Steve Ballmerin viimeisen suuren teon Microsoftin toimitusjohtajana.

Lisätietoja | Microsoft | Nokia In Xataka | Microsoft kohtaa historiansa suurimman haasteen saatuaan päätökseen Nokia In Xataka Móvilin hankinnan | Hyvästi, Nokia

Bing

Toimittajan valinta

Back to top button