Steve Ballmer lähettää uusimman kirjeensä Microsoftin osakkeenomistajille

Vuosi sitten, suunnilleen samaan aikaan, Steve Ballmer lähetti Microsoftin osakkeenomistajille kirjeen, jossa hän arvioi yhtiön strategiaa. Windows 8 ja Surface olivat vain päivien päässä julkaisusta, ja Ballmer muutti vain kaiken. Ohjelmistoyrityksestä heistä tuli laite- ja palveluyritys.

Tämän vuoden aikana olemme kuulleet paljon näitä kolmea sanaa, sanoja, jotka Ballmer on toistanut aina kun hänellä on ollut tilaisuus, ikään kuin se olisi mantra. Ja totuus on, ettemme ole vain kuulleet niitä, vaan olemme myös nähneet ne. Xbox One, rakenneuudistus, Nokian osto, uusi Surface... Jokainen tärkeä askel, jonka Microsoft on tänä vuonna ottanut, on keskittynyt koko ekosysteemin integroimiseen, parhaan käyttökokemuksen tarjoamiseen missä tahansa muodossa.Steve Ballmer vaatii edelleen tätä lähestymistapaa tämän vuoden kirjeessä, ja tällä kertaa hän paljastaa hieman enemmän strategiastaan. Microsoft keskittyy ensisijaisesti käyttäjien, niin yksityishenkilöiden kuin yritystenkin, eniten arvostamiin toimiin. Mihin kukin tuote sopii tähän?

Palvelut houkuttelevat käyttäjiä, laitteet ja liiketoiminta-alueet tuovat rahaa.

"Ajatuksena on, että käyttäjien palvelut ovat ne, jotka ratkaisevat. Ballmer mainitsee Bingin ja Skypen rampeina, jotka vievät käyttäjät Microsoftin ekosysteemiin sekä kuluttajille että yrityksille. Nämä palvelut eivät ole etujen pilareita (hän ​​mainitsee vain osan tuloista tilausten ja mainoksien kera): ne ovat taloudellista voimaa tuottavat laitteet ja yrityspalvelut, koko ekosysteemin moottorit. "

Olemme sanoneet sen monta kertaa: Microsoft on paljon paremmassa asemassa kuin näyttää tulevaisuuteen, ja avain on yrityspalveluissa. Usein jätämme ne huomiotta, koska ne eivät ole loistokkaita – kuinka moni teistä oli innoissaan viimeisimmistä Microsoft Dynamics -muutoksista? - mutta todellisuudessa ne ovat erittäin vakaa ja jatkuva rahavirta Redmondissa oleville, mikä antaa heille loistavan tyynyn. Mikä muu yritys voi tehdä mitä haluaa kulutuksessaan ja ylläpitää 77% tuloistaan ​​(joka laskee yhteen Palvelimet + Yritykset)?

Microsoftilla on tilaa, paljon tilaa ottaa riskejä ja muuttaa strategiaansa kokonaan. Jäljelle jää tietysti vain saada se oikein ja tehdä Microsoftin ekosysteemistä vahvempi kuin Applen tai Googlen. Monimuotoisuudessa se voittaa molemmat: siltä puuttuu vain vahvuus ja sen relevanssin saavuttaminen, jota se tarvitsee kuluttajamaailmassa.

Tässä viimeisessä kirjeessä näen selvemmin Ballmerin syyt erota toimitusjohtajan tehtävästään.Hän on sanonut, minne yrityksen on mentävä, ja tasoittanut tietä muutokselle. Nyt puuttuu vain se: muutos, uudet tuotteet, jotka vievät Microsoftin teknologisen maailman eturintamaan. Ja sitä varten he tarvitsevat uuden mielen, joka ottaa enemmän riskejä ja on vapaa ajattelemaan ja toteuttamaan pitkän aikavälin strategiaa.

Via | Microsoft