Satya Nadellan Microsoftilla me kaikki voitamme
Sisällysluettelo:
- Tuottavuuden uudelleenarviointi
- Järjestelmän epäolennaisuus
- Kiitollinen cross-platform lähestymistapa
- Tarvittava varmuuskopio
Kun Satya Nadella ilmoitti kurssimuutoksesta Microsoftilla viime kesänä, kirjoitin juuri tällä verkkosivustolla, että hänen alaisuudessaan yritys etsi omaa identiteettiään eikä halunnut enää näyttää Applelta tai Googlelta. Nadella itse toistaa tämän ajatuksen, kun häneltä kysytään Microsoftin määritelmästä. Viime syksynä yhtiön pääkonttorissa pidetyssä tapaamisessa median ja analyytikoiden kanssa toimitusjohtaja erotti yrityksensä laitevalmistukseen keskittyvästä Applesta ja dataan ja älykkyyteen keskittyvästä Googlesta. Microsoft haluaa olla jotain muuta, ja sen toiminta puhuu siitä.
Helmikuussa 2014 Satya Nadella nimitetään Microsoftin toimitusjohtajaksi. Huhtikuussa Build 2014:n aikana yhtiö ilmoitti voivansa lisensoida Windowsia ilmaiseksi älypuhelimiin ja tabletteihin, joiden näytöt ovat alle 9 tuumaa. Maaliskuussa Office taktile laskeutuu iPadiin. Kesän aikana redmondilaiset julkistavat viimeisen kurssimuutoksensa. Syyskuussa he lanseeraavat kunnianhimoisen Windows 10 -testausohjelman, johon kuka tahansa voi osallistua. Marraskuussa he julkistivat strategisen sopimuksen Dropboxin kanssa, Office for Androidin esikatselun ja .NET:n julkaisun. Ja niin voisimme jatkaa niin monilla muilla teoilla, jotka saavat ihmettelemään, mitä he tekevät Redmondissa
Tuottavuuden uudelleenarviointi
Microsoftin uusi identiteetti määritellään sanalla, joka on aina ympäröinyt yritystä, mutta nyt näyttää olevan sen johtajien eniten käyttämä: productivitySellaisena kuultuna se ei selvästikään vaikuta houkuttelev alta san alta tai san alta, jolla on kyky houkutella massamarkkinoita. Lisäksi näyttää siltä, että edessämme on Microsoftin yritystoiminnan vahvistuminen ja kuluttajapuolen tietty luopuminen. Mikään ei voisi olla kauempana totuudesta.
Microsoftin Nadellan tavoitteena on ajatella uudelleen tuottavuutta>kykyä suorittaa mikä tahansa tehtävä, tehokkaasti ja tehokkaasti Uutta tuotetta tai palvelua suunnittelev alta yritykseltä käyttäjälle jotka haluavat parantaa fyysistä kuntoaan tai valmistaa yksinkertaisen reseptin. Microsoft haluaa olla läsnä kaikissa näissä jokapäiväisessä toiminnassamme, mukaan lukien työ ja arkielämä, auttaakseen meitä olemaan tuottavampia, käyttämään paremmin aikaamme ja resurssejamme sekä rakentamaan enemmän ja parempia asioita."
Ja keskeinen kysymys Nadellalle ei ole enää puhuminen Microsoftista ja sen tuotteista tai palveluista, vaan hänen kyvystään antaa muille mahdollisuus rakentaa omia.Yhteenveto ei voisi olla yksinkertaisempi ja keskittyneempi: uusi toimitusjohtaja haluaa yrityksensä tarjoavan työkaluja ja alustoja, joiden avulla muut voivat rakentaa tuotteita ja palveluita Se on Nadellan uusi Microsoft, jonka tarkoituksena on auttaa meitä kaikkia elämässämme ja työssämme.
Järjestelmän epäolennaisuus
Monet saattavat sanoa, että Nadellan Microsoft ei ole mikään uusi, että tämä on aina ollut yrityksen leitmotiivi. He saattavat väittää, että näin oli jokaisen kodin ensimmäiselle PC-ajatukselle, että se oli vieläkin enemmän Windowsin ja Officen tultua voimaan ja että se on jatkunut myös Azuren k altaisten palveluiden kanssa. Perustamisestaan lähtien Redmondin tehtävänä on ollut tarjota järjestelmä ja työkalut, joilla kehittäjät ja käyttäjät rakentavat tuotteitaan ja palveluitaan. Se ei voisi olla muuta tapaa, kun ne edustivat yli 90 % markkinoista.
Microsoft ei voi jatkaa toimintaansa kuin sillä olisi 90 prosenttia markkinoista, vaikka sen järjestelmien osuus on vain 14 prosenttia laitteista.
Mutta maailma on muuttunut. Microsoft itse myönsi äskettäin, että Windows-tietokoneet edustavat tuskin 14 prosenttia nykyisistä laitemarkkinoista. Sen järjestelmä säilyttää hallitsevan aseman pysähtyneellä PC-areenalla, mutta kalpenee nousevilla älypuhelin- ja tablet-sektoreilla. Kun käyttäjät kääntyivät yhä useammin heidän puoleensa, Redmondin ajatus tuottavuusyrityksestä oli määriteltävä uudelleen
Tässä mobiili- ja pilvimaailmassa, jossa Nadella ei ole lakannut vaatimasta, ei ole väliä, onko kuhunkin laitteeseen kiinnitetty logo sinun brändisi vai onko siinä toimiva järjestelmä kotoa. Kun Redmondissa puhutaan ensin mobiilista >kokemuksen liikkuvuudesta, sen voi siirtää milloin tahansa tai missä tahansa ilman, että sitä muutetaan tai vaarannetaan.Se on mahdollista vain pilven kanssa, se pilvi ensin>"
Kiitollinen cross-platform lähestymistapa
Vanha Microsoft eli maailmassa, jossa tavaroita valmistettiin yhdellä laitteella. Silloin järjestelmällä oli merkitystä. Nykymaailmassa laitteita on useita ja erilaisia. Nadellalle hänen yrityksensä suurin haaste on juuri tämän järjestelmän epäolennaisuuden ymmärtäminen. Ymmärrä, että Käyttämästäsi laitteesta riippumatta Microsoft-sovelluksen tai -palvelun pitäisi olla valmiina auttamaan sinua, vaikka et näe sitä.
Kaikki yllä oleva selittää, miksi Office on järkevää julkaista iOS- ja Android-käyttöjärjestelmissä heti, kun se on valmis, koska ne edustavat tällä hetkellä eniten mobiilikäyttäjiä. Siksi on myös järkevää tehdä yhteistyötä Dropboxin kanssa, jotta Office-käyttäjät voivat käyttää sitä tallennusjärjestelmänä, koska hän on alan johtava.Ja niin monet muut asiat, kuten sovellusten luominen Androidille, Azuren avaaminen yrityksen ulkopuolisille työkaluille, .NET:n julkaiseminen jne.
Mutta mikään yllä olevista ei tarkoita Windowsista luopumista. Tuottavuuden pakkomielle yritykselle Windows on paradigma Koska siitä on tullut yritysten eniten käyttämä tietokoneiden käyttöjärjestelmä, on järjetöntä ajatella, että Redmond jättää sen syrjään. Näin ei ole, vaan Microsoft näyttää päättäväisesti palauttavan Windows 10:n avulla Windows 8 -kokeilun jälkeen vaurioituneen tuottavan järjestelmäkuvan.
Tarvittava varmuuskopio
Windows, Office ja Azure ovat käytettävissä missä tahansa Se on Nadellan suunnitelma. Ainoastaan ne, jotka haluavat nähdä teknologian maailman kilpailuna, jossa olet joko yritykseni tai vihollisen kanssa, voivat järkyttyä tuosta strategiasta.Onneksi sekä suurin osa käyttäjistä että media ja osakkeenomistajat näyttävät tukevan valittua polkua.
Vain ne, jotka haluavat nähdä teknologian maailman kilpailuna, jossa olet joko yritykseni tai vihollisen kanssa, voivat järkyttää Nadellan Microsoftin monikäyttöistä ja avointa strategiaa.Menemättä pidemmälle, CNN valitsi viime viikolla Satya Nadellan vuoden kolmanneksi parhaaksi toimitusjohtajaksi. Luokitus on viimeinen Microsoftin korkeimman edustajan saama tunnustus helmikuun jälkeen. Hänen työnsä redmondilaisten johdossa näiden kuukausien aikana ei ole jäänyt huomaamatta ja monet arvioivat positiivisesti yrityksen strategian ja tapojen muutosta Sen verran, että yksi alkaa ajatella, että Nadellalla me kaikki voitamme.
Xataka Windowsissa | Kuka on Satya Nadella? | Satya Nadella on toimitusjohtaja, jota Microsoft tarvitsee